Quem conduz o projeto com você.

Rafael França e Lorena Alvarez lideram a análise e a condução dos projetos. Especialistas adicionais participam conforme o escopo e as competências necessárias.

COMO A CONDUÇÃO ACONTECE

Presença nas decisões que movem o trabalho.

Rafael e Lorena participam das decisões e etapas críticas previstas no escopo.
O cliente acompanha o trabalho por meio das decisões, entregas e próximos movimentos definidos durante o projeto.
A equipe da empresa contribui com contexto, escolhas e responsáveis para sustentar a continuidade do trabalho.

01 · Estratégia, inovação e execução

Rafael França

Conduz a leitura do problema, a definição de prioridades e as decisões que orientam a execução.

Executivo, empreendedor, professor e autor, Rafael reuniu experiência em estratégia, inovação, tecnologia, finanças, operações e novos negócios, em empresas nacionais e multinacionais. Na Nova Aurea, ajuda a transformar prioridades em decisões e ação.

Experiências de trajetória profissional

As referências abaixo pertencem à trajetória profissional individual e não identificam clientes da Nova Aurea.

Cibra Fertilizantes: liderança executiva em inovação e novos negócios.
Leeway Engenharia da Computação: CTO e cofundador.

Formação e outras experiências

British American Tobacco: atuação em ambiente multinacional.
ESPM: professor convidado.
HOTMILK, PUCPR: mentor de startups.
Engenheiro de Computação pela Universidade Positivo, com MBAs em Finanças e Mercado de Capitais, Supply Chain e Logística, Tecnologia para Negócios e Gerenciamento de Projetos.

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02 · Pessoas, processos e transformação

Lorena Alvarez

Organiza responsabilidades, processos e rotinas para que a mudança aconteça no trabalho.

Com experiência em transformação, tecnologia, pessoas e projetos, Lorena liderou iniciativas que conectam pessoas, processos, sistemas e estratégia. Na Nova Aurea, estrutura responsabilidades e rotinas para a mudança acontecer no trabalho.

Experiências de trajetória profissional

As referências abaixo pertencem à trajetória profissional individual e não identificam clientes da Nova Aurea.

Electrolux Group: liderança de Estratégia e Transformação de Tecnologia para a América Latina.
Cibra Fertilizantes: liderança em tecnologia, cultura, desenvolvimento de pessoas e implantação de SAP.
Frysk: liderança em compras e SAP para Supply Chain.

Formação e outras experiências

Bridgestone: atuação em comunicação industrial.
Bacharel em Comunicação Social, com MBAs em Gestão de Pessoas e Gerenciamento de Projetos, além de formação Black Belt Lean Six Sigma.

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REDE ESPECIALIZADA

Competências que o projeto exige.

Rafael e Lorena definem quais competências adicionais são necessárias e a responsabilidade de cada participante no projeto.

01Estratégia e novos negócios
02Cultura e gestão da mudança
03Dados, tecnologia e inteligência artificial
04Desenvolvimento e desenho organizacional
05Comunicação e facilitação
06Processos, operações e automação

PRÓXIMO · 05ConversaTrazer seu contexto para uma conversa com os sócios.